4月27日，在参与2O2O灵寿县春天度内容好内容收集进行开工活动方案后，平台党支部纪委书记、高管长董繁荣富强，总总监总监张新煜一众到五分平台灵寿小学好内容檢查具体指导工作中，分平台这部分班子组员及局长一齐参与。
收集开始开工流程设立在楼盘部工地。游戏活动尾声后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在随即隆重召开的电视电话会议上，董繁荣富强提出，业务部必须坚持高品水平转型为主导性，准确把握销售经营菅理，做出“四位要从严”：1是严格抓健康性高。健康性高管理制度上需要杜绝死守，把运转做实，把或许防护保证做到位，把时候做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜明确指出，春夏秋冬度灵寿县拥有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）