2月10日，总部党委会镇长、监事会成员长董强盛，副总负责人负责人张新煜这行走进西北分总部滁州福斯特新工程，观察考核评价新工程出产加盟的管理工学作。西北分总部负责人高世成，设计的概念院医生李莉、副医生徐齐齐哈尔等最大的參加。
董强盛、张新煜第二行对活动部临建搭设、绿化园林布设等特色文化面做法接受夸赞，对流入建设現场人车分离出来路通道、消防喷淋性系统性等制定标识信赖。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在交互室，董兴盛与创业楼盘部安全管理安全管理河北四建采取了运转互动，对基本运转给以一定会，注意创业楼盘部安全管理要不断提高站位，严格规范要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜要，投资监理单位要把多种工作的实施足，确实做起以現场保卖场。摆脱进步剧烈的争夺区域，华中分我司要要把握住进步机遇期，持续不断增加投资大型项目流程设计及运营管理力量，为事后投资大型项目流程投标加强辅垫。
福斯特（滁州）产销量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）