3月17日，总部总水利机电工程师高任清、总监部门经理刘金河到五分总部灵寿中学校再建培训 楼項目完成督察定期检查业务，分总部那部分班子成员一起参与活动。
一列人触达項目后，做客了項目的开放式围档配制、它四面自动喷淋系统配制、道路施工区主设备入场式等环境。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
“灵寿高中新好工程是太原市灵寿县的关键人心新好工程，虽建筑设计总占地面积只8000多平米米，但它有何意义特大安会事故……”进行检查终止后的电视电话会议上刘金河反复强调。为抓好人心市政工程确保工程质量准时交工，新好工程策划案要“高血压”：高基础、高规范规则规范、高的规则规范实施操作。现场图安会精神文明安全进行施工、用地规范规则规范化发展要实现至善至美、精益生产监管求精，超出想象车主期望，全方向位置构建充分的安全进行施工生态和学习氛围；监管上应高规范规则规范高的规则规范，提高了思想认识提高了机构品牌生动、新好工程品牌生动，把“小新好工程事”当成“大事实”做。
高任清的要求，产品强制执行要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
迄今为止，顶目部已非常严格确定司《草绿色聪慧健康现代化铺设标准的图集下载》的要求，争相实现了接待室区、生活方式区等位置的环境摆设，一部分铺设机器已即将入厂，装修工程建设准许证无法申请办理。下每一步，顶目部将以后扎扎实实落实工作健康现代化铺设、精选工程建设一项明确具体措施，把教法楼这些小顶目打产生推动灵寿县及该房产品牌周边各县市这些大市面 的对标、先进校顶目。（五分司）