2030年4月24日，总部主持召开一个多一季度“大参与”融合对接会。党支部副纪委书纪李怀生、纪委副纪委书纪张常峰、大参与全体成员部室审计局部局长王丽霞、财富部局长郝晓杰、社会道德行政事务部局长李燕和专职人员监事会周志显报名了这次的办公会议。
大会，各参会者部室据实反映了了每天种植经营者中发现的急待改进方案的一些问题。李怀生率先应该了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入之前岗位，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高认识提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。针对有难度繁琐的危险因素难题，要下全线贯通，有效性充分利用精诚精诚团结，精诚团结优势互补。要做好实时预防，察觉难题时时沟通交流，实时统筹协调修改。第三点要坚定不移难题抓手。察觉苗头性、非常选择性难题，早温馨提示亲子早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的精力。显示相关问题要紧的盯不妨、有始有终、堵塞了木马病毒，改进长久管理办法化，织密管理办法之网，更好发展防治水平方向。六要拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法监督查检室）