河北四建

4月12日商务行业，大集团总部举办井陉二矿冶炼新食材装置工业园EPC投资项目前中期谋划会。大集团总部总部门先生唐志强、副总裁部门先生刘金河、总市政技术员高任清、安会副总梁复、市政建设工程管理工作部组长杨振远、副组长耿洪波，设计制作院校长李莉，九分大集团总部部门先生刘喜良、副部门先生付书青出席工作会。大会九分平台項目指揮长付书青小结了分平台对項目营销策划前提，对項目办公楼区、建筑区历史诚信建筑启动、項目相关人员增配前提等开始了重大小结。刘喜良小结了項目一体化建筑速度工程产品和劳务机构队伍建成合理安排前提。李莉对項目工程图纸设定前提作了小结。人们踊跃发言就項目可靠、产品質量、速度、历史诚信建筑等问题开始互动交流研究方案并提出者意见。触摸会议确保了将该項目打产生本县示范片性排头兵項目的最终目标，讲求该項目日期紧、现厂地形区特殊化、决定大，设定院和九分平台要使用高规范标准化、高规范要求、高产品質量、高有成功率的率的項目建成环境承载力事业思路，关键事业上坚持不懈高规范标准化标记、高有成功率的率推广、高产品質量敲定，正确对待考验迎难而进，敢打敢拼，浮现深圳四建名气和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分支机构长度重视的大型新工程項目开发，建设了以分支机构副方法师付书青为大型新工程項目指挥手势长，分支机构领导实力为成员名单的大型新工程項目方法创业团队，在高准则安全工程作业横竖不少功夫，在大型新工程項目方法上动真格，在挑选精干安全工程作业队伍管理买入安全工程作业，保证 各大型新工程項方向周全极有效率到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）